Plus de 3 millions de foyers français emploient directement un salarié à domicile — aide-ménagère, assistant maternel, garde à domicile ou auxiliaire de vie. Depuis le 1er janvier 2026, plusieurs règles ont évolué pour ces employeurs particuliers. Tour d’horizon de ce qui change concrètement, et de ce qui ne change pas.
La première bonne nouvelle, c’est que la revalorisation annuelle du Smic n’entraîne aucune hausse mécanique des salaires pour la grande majorité des employeurs passant par le Cesu ou Pajemploi. Le Smic brut horaire a été porté à 12,02 € au 1er janvier 2026, mais le salaire minimum conventionnel des employés à domicile, fixé à 12,24 € brut pour le niveau I, lui reste supérieur. Autrement dit, la grille conventionnelle continue de faire référence, et aucune augmentation automatique n’est à prévoir pour les salariés dont la rémunération est déjà alignée sur ces minima.
Quelques ajustements de cotisations patronales entrent néanmoins en vigueur. Le taux applicable aux accidents du travail et maladies professionnelles descend légèrement à 2,06 %, tandis que la cotisation patronale d’assurance vieillesse déplafonnée remonte à 2,11 %. Ces mouvements en sens opposé se compensent en partie et leur impact sur les bulletins de paie reste marginal.
Pajemploi et Cesu : les nouveautés à ne pas rater
Du côté des assistantes maternelles et gardes à domicile, le montant minimal des indemnités d’entretien passe à 3,83 € pour une journée d’accueil de 9 heures, contre 3,80 € l’année précédente. Cette indemnité, indexée sur le minimum garanti qui évolue avec le Smic, ne représente que quelques centimes de plus par jour, mais doit être répercutée sur les fiches de paie.
Autre changement à retenir pour les parents employant un assistant maternel : depuis janvier 2026, la déclaration doit être effectuée séparément pour chaque enfant accueilli, là où une seule déclaration mensuelle suffisait auparavant. Une contrainte administrative supplémentaire, mais qui permet un meilleur suivi individuel par l’Urssaf.
Pour les employeurs concernés par le Cesu Accueil familial et âgés de plus de 70 ans, le plafond de la réduction de cotisations est revalorisé à 781,30 € bruts mensuels, soit 65 fois le nouveau montant horaire du Smic. Sur le volet financement, le Cesu préfinancé bénéficie d’un coup de pouce bienvenu. Le plafond annuel de cette aide est relevé à 2 591 euros par an et par salarié, contre 2 540 euros en 2025. Le crédit d’impôt de 50 % sur les dépenses d’emploi à domicile, lui, reste inchangé.
Rupture conventionnelle : la facture grimpe pour l’employeur
C’est là que le changement est le plus sensible. Le forfait social dû par l’employeur sur l’indemnité de rupture conventionnelle passe de 30 % à 40 % depuis le 1er janvier 2026, conformément à la loi de financement de la Sécurité sociale. Concrètement, pour une indemnité de 1 500 €, la contribution patronale atteint désormais 600 € au lieu de 450 €, soit 150 € de plus à débourser. Pour 1 000 € d’indemnité, la contribution patronale s’élève maintenant à 400 € contre 300 € auparavant.
Cette hausse de dix points mérite d’être anticipée par tout employeur envisageant une séparation à l’amiable avec son salarié. Elle s’applique également aux indemnités de mise à la retraite, comme précisé dans les textes d’application publiés fin 2025.
Par ailleurs, les salariés souhaitant mobiliser leur Compte Personnel de Formation voient la participation obligatoire à leur charge portée à 103,20 € en 2026, contre 102,23 € l’année précédente — une évolution là aussi très limitée.
Pris dans leur ensemble, ces ajustements dessinent une année 2026 de transition plutôt que de rupture pour les particuliers employeurs. La tendance de fond reste celle d’une professionnalisation croissante du secteur, avec des obligations déclaratives plus précises, une protection renforcée des salariés à domicile, et des mécanismes de rupture de contrat dont le coût se rapproche progressivement de celui applicable dans les entreprises classiques. Ce renchérissement du forfait social, en particulier, reflète une volonté des pouvoirs publics d’harmoniser les règles entre les différentes formes d’emploi, un mouvement qui pourrait se poursuivre dans les prochaines lois de financement de la Sécurité sociale.
